4月19日上午，集團公司在南二樓會議室召開2018年一季度經(jīng)濟運行分析會，集團公司黨委班子成員出席會議，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)和供銷負(fù)責(zé)人及集團機關(guān)副職以上管理人員參加了會議。

　　各企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上分別匯報了今年第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉世堂同志就下步的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、資金調(diào)度、人員管理、企業(yè)文化建設(shè)和環(huán)保等工作進行了安排部署。

　　會上，集團公司黨委書記、董事長閆茂田同志分別對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了點評。閆茂田同志在講話中要求，一是各企業(yè)要繼續(xù)下大功夫抓好安全生產(chǎn)工作，要注重抓細(xì)節(jié)、抓基礎(chǔ)、抓落實，不斷完善各項規(guī)章制度，加大對設(shè)備的維護、管理，強化職工安全教育培訓(xùn)力度，杜絕各類安全事故的發(fā)生。二是各企業(yè)要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，企業(yè)班子要結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”工作的安排，認(rèn)真查找自身存在的問題，研究制定解決問題的的辦法，進一步強化擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任心，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力打造團結(jié)務(wù)實、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。三是各企業(yè)特別是參股企業(yè)要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度，在成本管理上多下功夫，逐步提高企業(yè)盈利能力。在建項目在全力推進建設(shè)進度的同時，各項手續(xù)辦理要往前趕，確保完成建設(shè)工作目標(biāo)。