2月17日，王晁煤電集團(tuán)2024年工作會議在集團(tuán)南二樓會議室召開，集團(tuán)公司黨委班子成員、各企業(yè)中層正職以上管理人員和部分企業(yè)班組長、集團(tuán)機(jī)關(guān)科級及以上管理人員參加會議，會議由集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席劉世堂同志主持。

　　會上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王善學(xué)同志宣讀了《關(guān)于對2023年度創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎勵(lì)的決定》。會議對榮獲創(chuàng)新成果獎項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理尤永強(qiáng)同志代表集團(tuán)公司與各企業(yè)經(jīng)營班子簽訂了2024年安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀。

　　尤永強(qiáng)同志系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了2024年的工作任務(wù)。他指出，過去的一年，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)廣大干部員工堅(jiān)定信心、迎難而上，錨定主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，聚力轉(zhuǎn)型升級，在經(jīng)營業(yè)績、安全管理、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新研發(fā)、人才引育等各方面都取得了實(shí)質(zhì)性的突破，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　尤永強(qiáng)同志要求，新的一年，集團(tuán)公司上下要守牢安全生產(chǎn)底線，全力確保安全生產(chǎn)；要狠抓項(xiàng)目籌備和建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；要堅(jiān)持“以人為本”，共建和諧企業(yè)；要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、乘勢而上，加力提效、突圍趕超，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力推動和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆茂田同志在講話中指出，2024年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記對山東工作重要講話、重要指示批示要求及視察棗莊重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，以市委確定的“五個(gè)一”發(fā)展思路為引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，深化企業(yè)管理，加快國企改革，打好突圍趕超主動仗，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、管理提升、資金管控、項(xiàng)目建設(shè)、全員創(chuàng)新、人才引育、國企黨建、廉潔文化建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作，聚力推動現(xiàn)代化強(qiáng)企建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　閆茂田同志強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國內(nèi)周期性、結(jié)構(gòu)性矛盾并存，居民消費(fèi)能力受到抑制，紡織、造紙等行業(yè)產(chǎn)能過剩，儲能、電解液等行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，集團(tuán)公司面臨的外部發(fā)展形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻。集團(tuán)上下要辯證地看待面臨的復(fù)雜形勢，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢；要順勢而為、應(yīng)勢而動、因勢而謀，狠抓機(jī)遇、搶占先機(jī)，把握好國企改革的發(fā)展契機(jī)、經(jīng)濟(jì)回升向好的政策契機(jī)、新型工業(yè)化加速的時(shí)代契機(jī)、能源保障作用強(qiáng)化的市場契機(jī)，努力在短期波動中把握長期趨勢，在復(fù)雜局面中贏得工作主動。

　　閆茂田同志要求，各企業(yè)要守牢安全生產(chǎn)底線紅線，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全，在打造本質(zhì)安全型企業(yè)上奮勇爭先、走在前列；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高發(fā)展質(zhì)量，在精細(xì)化管理上奮勇爭先、走在前列；要縱深推進(jìn)國企改革，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，在突破瓶頸匯聚發(fā)展動能上奮勇爭先、走在前列；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，在加快綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先、走在前列；要進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，在推動人才強(qiáng)企建設(shè)上奮勇爭先、走在前列；要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建保障引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新突破，在擦亮國企黨建品牌上奮勇爭先、走在前列。

　　就貫徹落實(shí)好會議精神，抓好年度工作安排落實(shí)落地，劉世堂同志要求，一要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全面宣傳發(fā)動，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來，形成上下齊心、共識共為、合力攻堅(jiān)、共謀發(fā)展的良好氛圍。二要層層分解目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序落地落實(shí)。要實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。三要創(chuàng)新發(fā)展舉措，努力攻堅(jiān)克難，要在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和集團(tuán)黨委、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)作風(fēng)、敢擔(dān)當(dāng)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心、強(qiáng)大的執(zhí)行力，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。