3月9日，集團公司總經(jīng)理尤永強到翠屏山礦業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)和企業(yè)整體工作推進情況。尤永強就抓好當(dāng)前及今后一個時期安全生產(chǎn)、統(tǒng)籌推進公司生產(chǎn)試運行提出了指導(dǎo)意見，對嚴(yán)格落實全國兩會期間安全生產(chǎn)措施提出了具體要求。翠屏山礦業(yè)董事長李建國、總經(jīng)理滿福安等公司班子成員陪同督導(dǎo)。

　　尤永強同志首先聽取了企業(yè)落實各級安全生產(chǎn)會議要求、全市非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)“回頭看”暨非煤露天礦山安全生產(chǎn)專項檢查等近期重點工作情況的匯報，并與公司班子成員進行了座談，詳細(xì)了解了公司整體工作推進情況。隨后，召集公司中層以上管理人員召開了整體工作推進會議。

　　尤永強同志指出，翠屏山礦業(yè)自去年9月中旬開展試運行以來，廣大干部職工頂著壓力、克服阻力，在礦山項目推進與工程建設(shè)、內(nèi)部管理、生產(chǎn)試運行等重點工作推進中付出了艱辛努力。下一步，翠屏山礦業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，樹立“有為才有位，有位更要有為”的理念，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，抓好整體推進。

　　尤永強同志就翠屏山礦業(yè)下一步工作開展，提出了五點要求：一是要嚴(yán)格落實安全管理措施，保證安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進入3月份以來，省、市、區(qū)連續(xù)召開安全生產(chǎn)工作會議，對抓好安全生產(chǎn)，特別是重點抓好非煤礦山安全生產(chǎn)進行了周密安排部署。公司各級管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、自我加壓、進入狀態(tài)。要按照新政策、新要求，盡快完善安全管理機構(gòu)，建立健全安全監(jiān)管、隱患排查治理等管理制度，樹立“安全高于一切”的意識，推進安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是要規(guī)范生產(chǎn)試運行管理。在健全各項管理制度同時，要圍繞“增產(chǎn)量、強質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的目標(biāo)，規(guī)范管理，提質(zhì)增效。試運行的日產(chǎn)量要突破新高，產(chǎn)品質(zhì)量要在區(qū)域同行業(yè)中躋身前列，打響品牌。三是要構(gòu)建人才梯隊培養(yǎng)機制，夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。公司班子要抓好中層干部的選拔、培養(yǎng)和人才儲備。技術(shù)管理干部要發(fā)揮特長，建立“傳、幫、帶”體制。要嚴(yán)格班組長選聘管理，完善人才梯隊結(jié)構(gòu)，提升整體隊伍素質(zhì)。四是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。在抓好隊伍廉潔自律的同時，要嚴(yán)格關(guān)鍵崗位監(jiān)管。強化重點崗位廉潔風(fēng)險防控，抓好“三重一大”決策、合同管理等制度執(zhí)行。堅持正確用人導(dǎo)向，實施精準(zhǔn)考核，打造政治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的員工隊伍。五是要提升后勤保障能力。要提升后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，注重改善廣大職工的工作、生活環(huán)境。提高后勤服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)住隊伍心神，為廣大職工安心工作提供后勤保障。